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中國(guó)二十二冶召開十月份營(yíng)銷工作例會(huì)暨市場(chǎng)營(yíng)銷觀摩會(huì)
來(lái)源:市場(chǎng)部、辦公室 作者:褚福遠(yuǎn)、李天依 發(fā)布時(shí)間:2025年11月11日 瀏覽:
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   11月7日,中國(guó)二十二冶十月份營(yíng)銷工作例會(huì)暨市場(chǎng)營(yíng)銷觀摩會(huì)在雄安新區(qū)召開。中國(guó)二十二冶黨委書記、董事長(zhǎng)袁斯浪講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別發(fā)言。

  袁斯浪指出,要以精品工程塑造品牌,以優(yōu)質(zhì)履約打造品牌,以良好口碑傳播品牌,深化現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)。一是堅(jiān)持穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)辦企業(yè),既干好當(dāng)下項(xiàng)目,不虧損、履好約、創(chuàng)品牌、樹形象,又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),抓體系、防風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,帶頭牢固樹立“立刻辦、馬上辦”的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持“大對(duì)標(biāo)、大學(xué)習(xí)、大調(diào)研”,主動(dòng)走出去提高眼界、開闊視野。打造“快人一步的差異化履約新優(yōu)勢(shì)”,樹立“感動(dòng)客戶的個(gè)性化服務(wù)新品牌”。要把項(xiàng)目當(dāng)作品看,把優(yōu)秀分供商當(dāng)戰(zhàn)略客戶看,用產(chǎn)品為自己代言,讓業(yè)主替我們宣傳。三是始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不動(dòng)搖,積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部環(huán)境。通過(guò)周密的前期策劃加強(qiáng)項(xiàng)目履約、安全、質(zhì)量、成本等細(xì)節(jié)管理,全面提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和創(chuàng)效水平。
  袁斯浪表示,要前后聯(lián)動(dòng),打通穿透式監(jiān)管與服務(wù)“最后一公里”,迅速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力。通過(guò)穿透式監(jiān)管管控風(fēng)險(xiǎn)與精準(zhǔn)識(shí)別困難有效幫扶融為一體,以點(diǎn)帶面剖析各環(huán)節(jié)問(wèn)題,構(gòu)建無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)的監(jiān)管機(jī)制。從嚴(yán)從細(xì)抓好一線干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)相結(jié)合,激勵(lì)和約束并重,常教育、常提醒,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
  袁斯浪強(qiáng)調(diào),要加快轉(zhuǎn)型升級(jí),突破發(fā)展瓶頸,把握新的發(fā)展機(jī)遇。一是堅(jiān)持科技與市場(chǎng)雙向賦能,打造特色拳頭產(chǎn)品,培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以品牌拓市場(chǎng),做好科技賦能營(yíng)銷,市場(chǎng)引領(lǐng)創(chuàng)新,不斷提升行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)影響力。二是重振創(chuàng)新管理,再造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí),堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、奉公守法”,構(gòu)建穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)“零新增”。積極謀劃合規(guī)體系、海外雙風(fēng)險(xiǎn)管控體系落實(shí)落地。找準(zhǔn)企業(yè)管理重大創(chuàng)新點(diǎn),自我突破、自我超越,爭(zhēng)做管理引領(lǐng)“排頭兵”。繪制關(guān)鍵權(quán)力運(yùn)行圖譜,實(shí)現(xiàn)權(quán)力在陽(yáng)光下公開、高效、制衡運(yùn)行。三是把握時(shí)代機(jī)遇,深化轉(zhuǎn)型升級(jí)。要聚焦“五個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”與“五化發(fā)展布局”搶抓時(shí)代發(fā)展新機(jī)遇。深化科技創(chuàng)新賦能、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、內(nèi)外部資源整合,培育具有二十二冶特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  會(huì)上,市場(chǎng)開發(fā)部通報(bào)了2025年1-10月?tīng)I(yíng)銷工作情況,雄安公司、冶金公司分別就市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、“現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”實(shí)踐作了專題分享,金結(jié)公司圍繞“落實(shí)履約助力營(yíng)銷”作了表態(tài)發(fā)言。財(cái)務(wù)管理部、科技質(zhì)量部、法律事務(wù)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、項(xiàng)目管理部依次發(fā)言。
  期間,實(shí)地觀摩了雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)創(chuàng)新坊住宅項(xiàng)目和公建項(xiàng)目。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、施工組織有序、技術(shù)應(yīng)用先進(jìn),充分展現(xiàn)了二十二冶在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雄安新區(qū)中的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,與會(huì)人員對(duì)“優(yōu)質(zhì)履約創(chuàng)品牌”有了更直觀、更深刻的理解,為提升項(xiàng)目管理水平提供了樣板參考。
  中國(guó)二十二冶助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,市場(chǎng)開發(fā)部科級(jí)以上人員,各二級(jí)單位經(jīng)理或書記、營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)、京津冀地區(qū)三級(jí)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等共計(jì)177人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),142人視頻參會(huì)。
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